Mon parcours
en quelques mots…
Déclinaison de vision stratégique
et appropriation équipe
CODIR CBP France
Création d’un dispositif d’immersion et d’accompagnement de collaborateurs pour faciliter les changements de métiers
dans l’entreprise
GENERALI Vie
Construction du processus budgétaire d’une direction opérationnelle en intégrant les managers à toutes les étapes et alignant objectifs collectifs et individuels
CBP France
Fusions de directions – intégration de filiales avec des équipes multi-culturalles et alignements de l’ensemble avec la stratégie du COMEX
GENERALI
Direction d’un projet de transformation digitale d’un processus client en règlement de prestations
(innovation récompensée par un prix)
CBP FRANCE
Mise en oeuvre d’une transformation organisationnelle et managériale embarquant 1100 personnes sur 80 sites
avec repositionnement métiers et managers intermédiaires
APRIA – La RAM
Optimisation des processus et des organisations pour gagner en performance en mettant les managers
en position d’animateur-coach
CBP France – APRIA – GENERALI
Les qualités
acquises
tout au long
de mon parcours
Un sens de l’observation aiguisé
me permettant de distinguer l’essentiel et de le synthétiser
Une vision élargie et connexion avec le chef d’entreprise
grâce à une connaissance des situations vécues
La sens de communication et l’écoute active
La capacité à susciter la confiance
et à créer des alliances avec les parties prenantes
L’énergie et conviction nécéssaire
pour mener à bien un projet
